От Burberry до Burleigh: новая глава Кристофера Бэйли
После 18 лет работы в моде, дизайнер стал инвестором компании по производству керамики
Бывший креативный директор Burberry, превративший бренд, знаменитый лишь своими тренчами в глобальный флагман Британской моды, после 18 лет работы в индустрии моды, переключился на посуду и стал одним из инвесторов маленького традиционного производства керамики Burleigh.
Instagram пост выше: Кристофер Бейли для британского Vogue.
Кризис на Ближнем Востоке, последовавшее за ним повышение цен на топливо, а также рост затрат на рабочую силу в Великобритании оказывают значительное влияние даже на не самые очевидные отрасли. Так, материнская компания керамического бренда Burleigh — Denby — была вынуждена пойти на крайние меры, пытаясь спасти бизнес и рабочие места сотрудников.
Но по счастливому совпадению небольшим керамическим производством в городе Сток-он-Трент, графство Стаффордшир, заинтересовался бывший креативный директор всемирно известного люксового бренда. Теперь Кристофер Бэйли — один из главных инвесторов Burleigh, компании, история которой уходит корнями в XIX век и которая по сей день сохраняет традиционные техники ручного декорирования посуды.
Кадры из мастерской Burleigh. Источник: burleigh1851.com
Своё решение дизайнер с юмором объясняет любовью к брендам, названия которых начинаются с «Bur». Однако за возвращением к работе после восьмилетнего перерыва, вероятно, стоят и более глубокие причины. На первый взгляд производство посуды кажется далёкой от моды областью. Но у Бэйли свой взгляд:
«Это кутюр, потому что ни один предмет не похож на другой».
Сегодня Бэйли, отец двух дочерей, с удовольствием проводит ранние утренние часы и поздние вечера в мастерской, засучив рукава и работая над индивидуальным дизайном изысканных тарелок и чайных сервизов с викторианскими узорами. Человек, прежде руководивший масштабными творческими командами, вернулся к истокам ремесленного производства.
Для дизайнера, всегда проявлявшего большой интерес к технологическому прогрессу и автоматизации, это довольно необычный карьерный поворот. И всё же Бэйли далеко не первый представитель модной индустрии, обратившийся к предметному дизайну.
«Но забавно, что именно эта технология, защищённая от искусственного интеллекта, заставила моё сердце петь»- делится Бейли.
Всё более привычными становятся интерьерные направления модных домов — Armani/Casa, Gucci Décor и Dior Maison. Ещё один британский дизайнер, Джонатан Андерсон, также обращался к такой близкой для Соединенного Королевства традиции afternoon tea, выпустив в продажу чайники в рамках собственного бренда JW Anderson.
Откуда такой спрос на красивую посуду?
Интересно наблюдать, как социальные сети влияют на представления людей о досуге. В частности, всё заметнее становится популяризация качественного времяпрепровождения вдали от экранов. Люди всё чаще стремятся собираться за совместными ужинами или воскресными завтраками, где одним из главных объектов внимания становится красивый сервиз. Стол превращается в своего рода новую красную дорожку, а дизайнеры охотно подхватывают эту тенденцию.
История Бэйли также заставляет задуматься о нашем отношении ко времени, проведённому онлайн. Будучи креативным директором крупного модного дома, он должен был идти в ногу с технологическими инновациями. Тем парадоксальнее наблюдать, как в эпоху автоматизации ручной труд обретает новую ценность.
Возможно, мы становимся свидетелями более широкого культурного сдвига, который можно описать девизом «Офлайн — новая роскошь». Если раньше показателем статуса был неограниченный доступ к информации и постоянной связи, то сегодня приватность и возможность отключиться от бесконечного новостного потока всё чаще воспринимаются как привилегия.
Здесь уместно вспомнить экспериментальный промпт «Советы на ближайшие 10 лет», распространившийся в сети и протестированный на нескольких моделях искусственного интеллекта. Одной из повторяющихся тем в ответах стала ценность создания чего-то собственного и развития практических навыков вне цифровой среды.
При этом популяризация офлайн-культуры через онлайн-платформы сама по себе выглядит довольно иронично. И всё же постепенный разворот в сторону более осознанного досуга и переосмысления привычных ценностей даёт повод задуматься о том, какими будут будущие культурные тенденции.
Своим примером Кристофер Бэйли показывает, как даже привычные, на первый взгляд неэкстраординарные навыки могут приносить настоящее удовлетворение и помогать человеку находить собственный икигай.
Благодаря участию Бэйли Burleigh удалось сохранить рабочие места 62 сотрудников, традиционную технику переноса узоров на керамику и историческое оборудование, напоминающее о временах Джейн Остин.
И, возможно, именно в этом заключается ценность совершенно другого масштаба.